À l'automne 2021, l'équipe de négociation du Syndicat des employés du Yukon et notre négociateur de l'Alliance de la fonction publique du Canada ont rencontré l'équipe de l'employeur du gouvernement du Yukon. Des ensembles de propositions ont été échangés, et nous tenons à souligner une proposition clé soumise par le syndicat. Cette proposition a été élaborée à la suite de discussions avec les travailleurs des services de santé communautaires et reflète les initiatives et les idéaux identifiés par les membres de la communauté.
Cette proposition fait partie du paquet global dont nous discutons à la table des négociations.
Fonds d'investissement communautaire pour les soins de santé (tel que proposé)
À compter de la date de ratification, les parties conviennent de mettre en place un fonds d'investissement pour les soins de santé communautaires. Ce fonds vise à reconnaître la diversité des besoins de chaque communauté et à soutenir le développement d'une main-d'œuvre durable et stable à long terme. Il est conçu pour traiter, améliorer et soutenir la prestation de services d'urgence paramédicaux, de services de sages-femmes et de soins infirmiers améliorés dans les communautés suivantes : Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo, Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village de Haines Junction.
Le fonds allouera 1,5 million de dollars par année fiscale comme suit :
Recrutement, fidélisation et réinstallation
Les facteurs pour des initiatives de recrutement spécifiques peuvent inclure des indicateurs tels que : des taux de vacance élevés ; des postes vacants qui restent non pourvus pendant plus de 90 jours ; des fermetures de stations en raison d'un manque de personnel, du recours à du personnel d'agences tierces, d'un taux de rotation élevé ; ou d'un commun accord entre les parties.
Les parties conviennent que le paiement des primes de recrutement et de maintien dans l'emploi ou le remboursement des frais de déménagement au titre du présent Fonds sera subordonné à la conclusion d'un accord de retour au travail, comme convenu par les parties. Les parties conviennent que les initiatives de recrutement et de maintien dans l'emploi peuvent varier en fonction des besoins identifiés, y compris, mais sans s'y limiter, les suivants :
- 275 000 dollars pour des mesures d'incitation au recrutement ;
- 275 000 dollars pour des mesures d'incitation à la rétention ;
- 200 000 dollars pour des initiatives de recrutement et de développement des autochtones.
- 300 000 dollars pour l'aide à la relocalisation ;
- 375 000 $ d'aide au logement pour les professionnels de la santé en dehors de la communauté ;
- 75 000 $ pour les programmes coopératifs des élèves des écoles secondaires de la communauté ;
Fonctionnement du Fonds
Un comité du fonds d'investissement pour les soins de santé communautaires ("le comité") est créé dans les 30 jours suivant la ratification. Le comité est composé des personnes suivantes :
- Le président de l'UES ;
- Un autre membre de l'Exécutif de l'UES ;
- Deux autres membres de l'UES qui sont des infirmières communautaires
représentant différentes caractéristiques démographiques de la communauté seront nommés pour un an ;
- Le vice-ministre adjoint des services de santé ;
- le directeur des ressources humaines du ministère de la santé et des services sociaux ; et
- Le directeur des soins infirmiers communautaires
- Un responsable communautaire des soins infirmiers
Les représentants du comité demanderont l'avis des sites communautaires, le cas échéant, afin de parvenir à un accord sur les initiatives recommandées. Le comité s'efforcera d'utiliser efficacement l'ensemble du fonds au cours de chaque exercice fiscal. Le comité examinera le fonds et l'efficacité des initiatives sur une base semestrielle et conviendra de partager toute information nécessaire avant chaque réunion pour aider à évaluer l'efficacité du fonds dans la résolution des problèmes de capacité de la communauté. De temps à autre, les membres du comité peuvent convenir d'ajouter des représentants supplémentaires si nécessaire.
Travaux du comité
Le mandat sera élaboré et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives à examiner.
Le comité devra également, entre autres activités
- Déterminer la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de rétention qui se présentent tout au long de l'année ; cette part ne doit pas être supérieure à vingt-cinq pour cent (25 %).
- Examiner, étudier et approuver les initiatives proposées par les communautés participantes.
- Décider entre des propositions d'initiatives concurrentes ou concevoir une solution appropriée lorsque les parties ne sont pas parvenues à se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une base trimestrielle afin de s'assurer que le Fonds relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Cela inclut des ajustements des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises pour examen. L'administration du Fonds doit être conforme aux exigences du GY en matière de finances et d'audit.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prorogée d'un commun accord.
Evec effet à la date de ratification, les parties conviennent de mettre en œuvre un programme d'action communautaire. Communauté de santé d'investissement
communautaire. Ce est destiné à reconnaîtree la diversité des besoins dans chaque communauté et de soutenir le
développementdéveloppement d'une économie durable et stableet stable à long terme. Il est Il est conçu de de et
améliorer et soutenir l'offre l'offre de améliorée paramédicaux d'urgence paramédicaux, de sages-femmes sages-femmes et
infirmières dans les communautés suivantes : Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village de Haines Junction.
Le fonds allouera $1,5 million de dollars par année fiscale comme suit :
Recrutement, fidélisation et réinstallation
Facteurs pour des initiatives de recrutement peuvent inclure des indicateurs tels que : des taux de vacance élevés ; des postes vacants
qui restent vacants pendant plus de 90 jours ; les fermetures de stations en raison d'une pénurie de personnel, le recours à des troisième-
tiers d'agences, un taux de rotation élevé ; ou par mtions, ou par accord mutuel des parties.
Les parties conviennent que le paiement des primes de recrutement et de maintien dans l'emploi ou le remboursement des frais de réinstallation
dans le cadre de ce Fonds sera conditionné à la réalisation d'un retour-pour-de service convenu entre les parties.
par les parties. Les parties conviennent que les initiatives de recrutement et de fidélisation peuvent varier en fonction
des besoins identifiés y compris les besoins identifiés, y compris, mais sans s'y limiter, les suivants :
1. $275,000 pour les incitations des mesures d'incitation ;
2. $275,000 pour les incitations à la rétention;
3. $200,000 pour le recrutement et le développement et de développement et de développement.
4. $300,000 pour l'aide à la réinstallation;
5. $375,000 aide au logement pour les personnes communauté professionnels de la santé;
6. $75,000 pour l'école secondaire étudiants-op;
Fonctionnement du Fonds
A Communauté santé Un comité du fonds d'investissement des soins de santé communautaires ("le comité") est créé dans les 30 jours suivant la ratification.
jours suivant la ratification. Le comité est composé les personnes suivantes :
- Le président de l'UES ;
- Un autre membre de l'UEJ Exécutif ;
- Deuxdeux autres membres de l'UES qui sont des infirmiers en soins communautaires
représentant différentes caractéristiques démographiques de la communauté seront nommés pour une période d'un an.
année ;
- Le vice-ministre adjoint des services de santé ;
- le directeur des ressources humaines du ministère de la santé et des services sociaux ; et
- Le directeur des soins infirmiers communautaires
- Un responsable communautaire des soins infirmiers
Les représentants du comité Les représentants du comité solliciteront l'avis des sites communautaires, le cas échéant., afin de parvenir à un accord
sur les initiativesrecommandées. Le Le Comité s'efforcera d'utiliser efficacement l'ensemble du Fonds au cours de chaque exercice.
chaque année fiscale. Le Comité Comité examinera le Fonds et l'efficacité des initiatives sur une base biannuelle
semestrielle et convient de partager toute information nécessaire avant chaque réunion afin de contribuer à l'évaluation de l'efficacité
d'évaluer l'efficacité du Fonds dans le traitement des questions de capacité communautaire. De temps à autre, le les membres du
comité comité peuvent convenir d'ajouter des représentants supplémentairessi nécessaire.
Les termes de référence seront élaboré et et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque exercice
année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives pour examen.
Le Commission sera également, entre autres activités:
- Déterminere la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année.
de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année ; cette partie ne doit pas être supérieure à
vingt-cinq pour cent (25%).
- Révision, considérer, et approuversion.ropositions d'initiativesdes communautés participantes Communautés participantes
- Décide entre des propositions d'initiatives ou de devis concurrentse une solution appropriée lorsque les
lorsque les parties n'ont pas réussi à se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une trimestrielle trimestrielletrimestrielle afin de de s'assurer que le Fonds
relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Il s'agit notamment d'ajuster les dotations et de réexaminer les initiatives précédemment refusées et/ou les nouvelles initiatives soumises.
des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises
pour considération. L'administration duL'administration du Fonds doit être conforme à la politique du GY des finances et de l'audit
et de l'audit du GY.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prolongée d'un commun accord.
Evec effet à la date de ratification, les parties conviennent de mettre en œuvre un programme d'action communautaire. Communauté de santé d'investissement
communautaire. Ce est destiné à reconnaîtree la diversité des besoins dans chaque communauté et de soutenir le
développementdéveloppement d'une économie durable et stableet stable à long terme. Il est Il est conçu de de et
améliorer et soutenir l'offre l'offre de améliorée paramédicaux d'urgence paramédicaux, de sages-femmes sages-femmes et
infirmières dans les communautés suivantes : Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village de Haines Junction.
Le fonds allouera $1,5 million de dollars par année fiscale comme suit :
Recrutement, fidélisation et réinstallation
Facteurs pour des initiatives de recrutement peuvent inclure des indicateurs tels que : des taux de vacance élevés ; des postes vacants
qui restent vacants pendant plus de 90 jours ; les fermetures de stations en raison d'une pénurie de personnel, le recours à des troisième-
tiers d'agences, un taux de rotation élevé ; ou par mtions, ou par accord mutuel des parties.
Les parties conviennent que le paiement des primes de recrutement et de maintien dans l'emploi ou le remboursement des frais de réinstallation
dans le cadre de ce Fonds sera conditionné à la réalisation d'un retour-pour-de service convenu entre les parties.
par les parties. Les parties conviennent que les initiatives de recrutement et de fidélisation peuvent varier en fonction
des besoins identifiés y compris les besoins identifiés, y compris, mais sans s'y limiter, les suivants :
1. $275,000 pour les incitations des mesures d'incitation ;
2. $275,000 pour les incitations à la rétention;
3. $200,000 pour le recrutement et le développement et de développement et de développement.
4. $300,000 pour l'aide à la réinstallation;
5. $375,000 aide au logement pour les personnes communauté professionnels de la santé;
6. $75,000 pour l'école secondaire étudiants-op;
Fonctionnement du Fonds
A Communauté santé Un comité du fonds d'investissement des soins de santé communautaires ("le comité") est créé dans les 30 jours suivant la ratification.
jours suivant la ratification. Le comité est composé les personnes suivantes :
- Le président de l'UES ;
- Un autre membre de l'UEJ Exécutif ;
- Deuxdeux autres membres de l'UES qui sont des infirmiers en soins communautaires
représentant différentes caractéristiques démographiques de la communauté seront nommés pour une période d'un an.
année ;
- Le vice-ministre adjoint des services de santé ;
- le directeur des ressources humaines du ministère de la santé et des services sociaux ; et
- Le directeur des soins infirmiers communautaires
- Un responsable communautaire des soins infirmiers
Les représentants du comité Les représentants du comité solliciteront l'avis des sites communautaires, le cas échéant., afin de parvenir à un accord
sur les initiativesrecommandées. Le Le Comité s'efforcera d'utiliser efficacement l'ensemble du Fonds au cours de chaque exercice.
chaque année fiscale. Le Comité Comité examinera le Fonds et l'efficacité des initiatives sur une base biannuelle
semestrielle et convient de partager toute information nécessaire avant chaque réunion afin de contribuer à l'évaluation de l'efficacité
d'évaluer l'efficacité du Fonds dans le traitement des questions de capacité communautaire. De temps à autre, le les membres du
comité comité peuvent convenir d'ajouter des représentants supplémentairessi nécessaire.
Les termes de référence seront élaboré et et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque exercice
année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives pour examen.
Le Commission sera également, entre autres activités:
- Déterminere la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année.
de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année ; cette partie ne doit pas être supérieure à
vingt-cinq pour cent (25%).
- Révision, considérer, et approuversion.ropositions d'initiativesdes communautés participantes Communautés participantes
- Décide entre des propositions d'initiatives ou de devis concurrentse une solution appropriée lorsque les
lorsque les parties n'ont pas réussi à se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une trimestrielle trimestrielletrimestrielle afin de de s'assurer que le Fonds
relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Il s'agit notamment d'ajuster les dotations et de réexaminer les initiatives précédemment refusées et/ou les nouvelles initiatives soumises.
des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises
pour considération. L'administration duL'administration du Fonds doit être conforme à la politique du GY des finances et de l'audit
et de l'audit du GY.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prolongée d'un commun accord.
Evec effet à la date de ratification, les parties conviennent de mettre en œuvre un programme d'action communautaire. Communauté de santé d'investissement
communautaire. Ce est destiné à reconnaîtree la diversité des besoins dans chaque communauté et de soutenir le
développementdéveloppement d'une économie durable et stableet stable à long terme. Il est Il est conçu de de et
améliorer et soutenir l'offre l'offre de améliorée paramédicaux d'urgence paramédicaux, de sages-femmes sages-femmes et
infirmières dans les communautés suivantes : Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village de Haines Junction.
Le fonds allouera $1,5 million de dollars par année fiscale comme suit :
Recrutement, fidélisation et réinstallation
Facteurs pour des initiatives de recrutement peuvent inclure des indicateurs tels que : des taux de vacance élevés ; des postes vacants
qui restent vacants pendant plus de 90 jours ; les fermetures de stations en raison d'une pénurie de personnel, le recours à des troisième-
tiers d'agences, un taux de rotation élevé ; ou par mtions, ou par accord mutuel des parties.
Les parties conviennent que le paiement des primes de recrutement et de maintien dans l'emploi ou le remboursement des frais de réinstallation
dans le cadre de ce Fonds sera conditionné à la réalisation d'un retour-pour-de service convenu entre les parties.
par les parties. Les parties conviennent que les initiatives de recrutement et de fidélisation peuvent varier en fonction
des besoins identifiés y compris les besoins identifiés, y compris, mais sans s'y limiter, les suivants :
1. $275,000 pour les incitations des mesures d'incitation ;
2. $275,000 pour les incitations à la rétention;
3. $200,000 pour le recrutement et le développement et de développement et de développement.
4. $300,000 pour l'aide à la réinstallation;
5. $375,000 aide au logement pour les personnes communauté professionnels de la santé;
6. $75,000 pour l'école secondaire étudiants-op;
Fonctionnement du Fonds
A Communauté santé Un comité du fonds d'investissement des soins de santé communautaires ("le comité") est créé dans les 30 jours suivant la ratification.
jours suivant la ratification. Le comité est composé les personnes suivantes :
- Le président de l'UES ;
- Un autre membre de l'UEJ Exécutif ;
- Deuxdeux autres membres de l'UES qui sont des infirmiers en soins communautaires
représentant différentes caractéristiques démographiques de la communauté seront nommés pour une période d'un an.
année ;
- Le vice-ministre adjoint des services de santé ;
- le directeur des ressources humaines du ministère de la santé et des services sociaux ; et
- Le directeur des soins infirmiers communautaires
- Un responsable communautaire des soins infirmiers
Les représentants du comité Les représentants du comité solliciteront l'avis des sites communautaires, le cas échéant., afin de parvenir à un accord
sur les initiativesrecommandées. Le Le Comité s'efforcera d'utiliser efficacement l'ensemble du Fonds au cours de chaque exercice.
chaque année fiscale. Le Comité Comité examinera le Fonds et l'efficacité des initiatives sur une base biannuelle
semestrielle et convient de partager toute information nécessaire avant chaque réunion afin de contribuer à l'évaluation de l'efficacité
d'évaluer l'efficacité du Fonds dans le traitement des questions de capacité communautaire. De temps à autre, le les membres du
comité comité peuvent convenir d'ajouter des représentants supplémentairessi nécessaire.
Les termes de référence seront élaboré et et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque exercice
année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives pour examen.
Le Commission sera également, entre autres activités:
- Déterminere la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année.
de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année ; cette partie ne doit pas être supérieure à
vingt-cinq pour cent (25%).
- Révision, considérer, et approuversion.ropositions d'initiativesdes communautés participantes Communautés participantes
- Décide entre des propositions d'initiatives ou de devis concurrentse une solution appropriée lorsque les
lorsque les parties n'ont pas réussi à se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une trimestrielle trimestrielletrimestrielle afin de de s'assurer que le Fonds
relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Il s'agit notamment d'ajuster les dotations et de réexaminer les initiatives précédemment refusées et/ou les nouvelles initiatives soumises.
des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises
pour considération. L'administration duL'administration du Fonds doit être conforme à la politique du GY des finances et de l'audit
et de l'audit du GY.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prolongée d'un commun accord.
Evec effet à la date de ratification, les parties conviennent de mettre en œuvre un programme d'action communautaire. Communauté de santé d'investissement
communautaire. Ce est destiné à reconnaîtree la diversité des besoins dans chaque communauté et de soutenir le
développementdéveloppement d'une économie durable et stableet stable à long terme. Il est Il est conçu de de et
améliorer et soutenir l'offre l'offre de améliorée paramédicaux d'urgence paramédicaux, de sages-femmes sages-femmes et
infirmières dans les communautés suivantes : Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village de Haines Junction.
Le fonds allouera $1,5 million de dollars par année fiscale comme suit :
Recrutement, fidélisation et réinstallation
Facteurs pour des initiatives de recrutement peuvent inclure des indicateurs tels que : des taux de vacance élevés ; des postes vacants
qui restent vacants pendant plus de 90 jours ; les fermetures de stations en raison d'une pénurie de personnel, le recours à des troisième-
tiers d'agences, un taux de rotation élevé ; ou par mtions, ou par accord mutuel des parties.
Les parties conviennent que le paiement des primes de recrutement et de maintien dans l'emploi ou le remboursement des frais de réinstallation
dans le cadre de ce Fonds sera conditionné à la réalisation d'un retour-pour-de service convenu entre les parties.
par les parties. Les parties conviennent que les initiatives de recrutement et de fidélisation peuvent varier en fonction
des besoins identifiés y compris les besoins identifiés, y compris, mais sans s'y limiter, les suivants :
1. $275,000 pour les incitations des mesures d'incitation ;
2. $275,000 pour les incitations à la rétention;
3. $200,000 pour le recrutement et le développement et de développement et de développement.
4. $300,000 pour l'aide à la réinstallation;
5. $375,000 aide au logement pour les personnes communauté professionnels de la santé;
6. $75,000 pour l'école secondaire étudiants-op;
Fonctionnement du Fonds
A Communauté santé Un comité du fonds d'investissement des soins de santé communautaires ("le comité") est créé dans les 30 jours suivant la ratification.
jours suivant la ratification. Le comité est composé les personnes suivantes :
- Le président de l'UES ;
- Un autre membre de l'UEJ Exécutif ;
- Deuxdeux autres membres de l'UES qui sont des infirmiers en soins communautaires
représentant différentes caractéristiques démographiques de la communauté seront nommés pour une période d'un an.
année ;
- Le vice-ministre adjoint des services de santé ;
- le directeur des ressources humaines du ministère de la santé et des services sociaux ; et
- Le directeur des soins infirmiers communautaires
- Un responsable communautaire des soins infirmiers
Les représentants du comité Les représentants du comité solliciteront l'avis des sites communautaires, le cas échéant., afin de parvenir à un accord
sur les initiativesrecommandées. Le Le Comité s'efforcera d'utiliser efficacement l'ensemble du Fonds au cours de chaque exercice.
chaque année fiscale. Le Comité Comité examinera le Fonds et l'efficacité des initiatives sur une base biannuelle
semestrielle et convient de partager toute information nécessaire avant chaque réunion afin de contribuer à l'évaluation de l'efficacité
d'évaluer l'efficacité du Fonds dans le traitement des questions de capacité communautaire. De temps à autre, le les membres du
comité comité peuvent convenir d'ajouter des représentants supplémentairessi nécessaire.
Les termes de référence seront élaboré et et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque exercice
année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives pour examen.
Le Commission sera également, entre autres activités:
- Déterminere la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année.
de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année ; cette partie ne doit pas être supérieure à
vingt-cinq pour cent (25%).
- Révision, considérer, et approuversion.ropositions d'initiativesdes communautés participantes Communautés participantes
- Décide entre des propositions d'initiatives ou de devis concurrentse une solution appropriée lorsque les
lorsque les parties n'ont pas réussi à se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une trimestrielle trimestrielletrimestrielle afin de de s'assurer que le Fonds
relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Il s'agit notamment d'ajuster les dotations et de réexaminer les initiatives précédemment refusées et/ou les nouvelles initiatives soumises.
des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises
pour considération. L'administration duL'administration du Fonds doit être conforme à la politique du GY des finances et de l'audit
et de l'audit du GY.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prolongée d'un commun accord.
COMMUNITY HEALTHCARE INVESTMENT FUND
Effective the date of ratification, the parties agree to implement a Community Healthcare Investment
Fund. The fund is intended to recognize the variety of needs in each community and support the
development of a sustainable and stable workforce over the longer term. It is designed to address and
enhance and support the provision of improved paramedical emergency services, midwifery services and
nursing in the following communities: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
The fund will allocate $1.5 million per fiscal year as follows:
Recruitment, Retention and Relocation
Factors for specific recruitment initiatives may include indicators such as: high vacancy rates; vacancies
that remain unfilled for longer than 90 days; closures of stations due to staffing shortages, use of third-
party agency staff, high turnover; or by mutual agreement of the parties.
The parties agree that payment of recruitment and retention incentives or reimbursement for relocation
expenses under this Fund will be conditional upon completion of a return-for-service agreement as agreed
by the parties. The parties agree that the recruitment and retention initiatives may vary, depending on
the identified needs included but not limited to the following:
1. $275,000 for recruitment incentives;
2. $275,000 for retention incentives;
3. $200,000 for Indigenous recruiting and development initiatives.
4. $300,000 for relocation assistance;
5. $375,000 housing assistance for out of community healthcare professionals;
6. $75,000 for community high school student co-op programs;
Operation of the Fund
A Community Healthcare Investment Fund Committee (“the Committee”) shall be established within 30
days of ratification. The Committee shall be comprised of the following:
• The YEU President;
• One other member of the YEU Executive;
• Two other members of the YEU who are nurses in Community Nursing
representing different community demographics will be appointed for one
year;
• The Assistant Deputy Minister, Health Services;
• The Director, Human Resources, Department of Health and Social Services; and
• The Director of Community Nursing
• One Community Nursing Manager
Committee representatives will seek input from the community sites as appropriate, to reach agreement
on recommended initiatives. The Committee will endeavor to effectively utilize the entire Fund within
each fiscal year. The Committee will review the Fund and the effectiveness of initiatives on a biannual
basis and agree to share any necessary information in advance of each meeting to assist in evaluating the
effectiveness of the Fund in addressing community capacity issues. From time to time, the members of
the Committee may agree to add additional representatives as necessary.
Travaux du comité
Le mandat sera élaboré et élaboré et et revu lors de la première réunion. Avant le début de chaque exercice
année fiscale, le comité recevra des propositions d'initiatives pour examen.
Le Ce comité devra également, entre autres activités:
- Déterminere la part des fonds à garder en réserve pour s'assurer que le Fonds peut répondre aux défis de recrutement et de rétention qui se présentent tout au long de l'année.
de recrutement et de fidélisation qui se présentent tout au long de l'année ; cette part ne doit pas être supérieure à vingt pour cent.
vingt-cinq pour cent (25%).
- Révision, considérer, et approuversion de lropositions d'initiativesdes communautés participantes Communautés participantes
- Décide entre des propositions d'initiatives ou de devis concurrentse une solution appropriée lorsque les
lorsque les parties n'ont pas pu se mettre d'accord sur une initiative particulière.
- Évaluer les dotations, l'état du financement et les initiatives sur une base trimestrielle trimestrielletrimestrielle afin de de s'assurer que le Fonds
relève les défis du recrutement et de la fidélisation comme prévu. Il s'agit notamment d'ajuster les dotations et de réexaminer les initiatives précédemment refusées et/ou les nouvelles initiatives soumises.
des allocations et le réexamen d'initiatives précédemment refusées et/ou de nouvelles initiatives soumises
pour considération. L'administration duL'administration du Fonds doit être conforme aux règles du GY des finances et de l'audit
et de l'audit du GY.
La présente lettre d'entente expire le 31 décembre 2024 et peut être prolongée d'un commun accord.