Comment puis-je inciter mes collègues à s'engager davantage dans le syndicat ?
Un excellent moyen d'impliquer les membres dans le syndicat est de poser des questions et d'écouter. Découvrez ce qui importe à vos collègues et s'ils ont des idées pour améliorer le lieu de travail. Partagez vos connaissances et découvrez ce qui enthousiasme vos collègues. D'autres idées :
- Assurez-vous qu'ils reçoivent bien nos courriels. Si ce n'est pas le cas, ils peuvent mettre à jour leurs coordonnées en visitant notre site web : YEU.ca/update
- Préparez quelques exemplaires supplémentaires de votre convention collective pour les distribuer et cherchez les réponses aux questions avec un membre.
- Demandez aux membres s'ils seraient prêts à apporter leur aide en assumant une tâche comme celle-là :
-maintenir le tableau d'affichage de l'Union à jour avec des articles de l'UES et de la section locale
-accueillir les nouveaux membres sur le lieu de travail et au sein du syndicat
-assister aux réunions de la section locale, en particulier lorsque l'avis des membres est nécessaire pour les négociations
-organiser des déjeuners syndicaux et des sessions d'apprentissage
-être le représentant officiel du syndicat au sein d'un comité mixte de santé et de sécurité au travail sur le lieu de travail
-Devenir délégué syndical
être une personne-ressource pour les réunions conjointes des partenaires sociaux
-devenir membre d'un des nombreux comités régionaux de l'Alliance de la fonction publique du Canada
La formation et le soutien syndicaux sont disponibles pour aider les membres à se sentir à l'aise dans tous ces rôles.
N'oubliez pas que les membres peuvent avoir besoin d'être interrogés plus d'une fois avant de dire oui ! Ne vous découragez pas s'ils ne disent pas oui tout de suite - continuez à écouter leurs préoccupations.
Pour des conseils sur l'organisation de conversations individuelles efficaces, lisez cet article.
Membres Rand : Que signifie s'inscrire en tant que membre "Rand" ?
On m'a demandé d'inscrire tous les membres "Rand" sur mon lieu de travail.
Un "Rand" est un membre de l'unité de négociation qui n'a pas encore signé de carte d'adhésion au syndicat. Les membres Rand paient des cotisations syndicales car, dans une unité de négociation, qu'ils aient signé ou non une carte d'adhésion, tous les membres bénéficient des actions et des efforts déployés par le syndicat pour soutenir les travailleurs. Bien qu'un membre Rand paie des cotisations et ait le droit d'être représenté, il ne peut bénéficier de tous les avantages de l'adhésion au syndicat, notamment voter aux élections syndicales et se présenter à des postes syndicaux, qu'une fois qu'il est devenu un membre en règle (MIGS). Pour passer du statut de Rand à celui de MIGS, il suffit de remplir une carte de membre et de la renvoyer à YEU ou à un représentant élu de la section locale.
Les délégués syndicaux doivent toujours avoir des cartes de membre à portée de main pour inscrire les employés, nouveaux ou anciens, qui seraient passés entre les mailles du filet. Vous pouvez obtenir ces cartes auprès de votre exécutif local ou du service des adhésions au YEU Hall.
Cette vidéo du SEFPO montre comment un délégué syndical peut accueillir un nouveau membre dans le syndicat :
Vous vous demandez d'où vient le mot Rand ? Il provient d'une décision de la Cour suprême du Canada rendue par le juge Ivan Rand, qui a mis fin à la grève Ford de 1946 à Windsor (Ontario). Il a décidé que les employeurs déduiraient les cotisations des chèques de paie et les verseraient directement aux syndicats. Cette formule vise à garantir qu'aucun salarié ne se retirera du syndicat simplement pour éviter de payer des cotisations, tout en bénéficiant des avantages de la négociation collective, tels que des salaires plus élevés ou une assurance maladie.
Les syndicats ont besoin ressources ressources adéquates pour "rétablir l'équilibre équilibre de ce que l'on appelle justice sociale".
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Justice Ivan Rand, 1946
Peut-on parler de syndicat au travail ?
Oui, vous pouvez parler syndicat au travail ! Les pauses et les repas sont les meilleures occasions d'entrer en contact avec les membres et de parler de questions relatives au lieu de travail et au syndicat.
Les membres du syndicat peuvent également porter le logo de l'UES au travail !
Contactez votre Exécutif local pour demander un swag YEU.
Lisez toutes les règles concernant le fait d'"être syndiqué" au travail. Affichez une copie de ce poster sur votre tableau d'affichage pour que tout le monde sache qu'il n'y a pas de danger à parler syndicat ! Le matériel pour le tableau d'affichage est disponible à l'entrée arrière du YEU Hall. Si votre tableau d'affichage n'est pas tenu à jour, contactez le Hall et nous vous fournirons un ensemble d'affiches et d'informations.
Comment puis-je m'absenter de mon travail pour soutenir un membre ?
La procédure à suivre pour soutenir les membres sur leur temps de travail dépend de la situation et des dispositions de votre convention collective en matière de congé syndical. Si un membre demande une représentation syndicale pour une réunion avec l'employeur, vous devez prendre les mesures suivantes Congé syndical avec rémunération pour assister à la réunion en tant que délégué syndical.
Si le membre pose une question et qu'une recherche et une discussion plus approfondies sont nécessaires, les délégués syndicaux sont censés le faire en dehors de leur temps de travail.
Si la plainte du membre est de nature urgente, vous pouvez généralement prendre un congé syndical payé pour enquêter sur ce grief éventuel.
Chaque convention collective est légèrement différente. veillez donc à consulter la vôtre dans la section intitulée " Congé syndical ou représentation syndicale ".
Vous n'êtes toujours pas sûr ? Demandez à votre délégué syndical en chef ou à un membre de l'exécutif local.
Comment le syndicat dépense-t-il l'argent de nos cotisations ?
Les députés me posent souvent des questions à ce sujet et je tiens à leur donner une réponse complète.
Vos cotisations syndicales déductibles des impôts permettent de financer toutes les activités du syndicat. Les cotisations soutiennent collectif négociation, indemnités de grève, défendre le contrat par le biais de la procédure de règlement des griefs et d'arbitrage, de la communication, de la formation des membres et des campagnes.
Les cotisations sont déduites automatiquement de votre chèque de paie par votre employeur et envoyées à l'AFPC, notre syndicat national. L'AFPC reverse une partie de ces cotisations à l'UES, et l'UES en reverse une partie à chacune de nos sections locales, en fonction de leur taille.
Les états financiers sont présentés aux membres à chaque niveau de l'organisation. Les membres votent pour approuver ou rejeter une proposition de budget lors des assemblées générales locales et de la convention triennale de l'Union européenne.
Venez assister aux réunions de votre section locale et voyez comment cela fonctionne !
Comment les décisions sont-elles prises dans ma section locale, dans l'UES et dans l'AFPC ?
Les décisions sont prises démocratiquement par les membres qui se présentent aux réunions des sections locales. Les sections locales sont régies par les règles énoncées dans leurs statuts. Chaque année, chaque section locale tient une assemblée générale annuelle ouverte à tous ses membres. Une équipe de direction est élue, un budget est approuvé et des orientations sont définies.
Le YEU et le PSAC sont tous deux régis par des congrès triennaux auxquels participent des délégués de chaque section locale du syndicat. Les résolutions qui orientent le syndicat à ces niveaux sont débattues et votées par les délégués lors de la convention. Les détails concernant le déroulement des conventions se trouvent dans les règlements de l'UES et les statuts de l'AFPC sur les sites web.
Apprenez-en davantage sur le processus de prise de décision en suivant des cours de formation syndicale tels que la formation des dirigeantes et dirigeants de section locale et les procédures parlementaires. Visitez le site de l'AFPC pour des cours en ligne à rythme libre.
Le syndicat peut-il renverser ou annuler la décision de l'employeur ?
Si l'employeur prend une décision qui va à l'encontre de la convention collective, de la législation applicable ou des politiques de l'employeur, le syndicat peut déposer un grief ou négocier un accord avec l'employeur. Les membres doivent se renseigner sur la procédure de règlement des griefs dans leur convention collective.
Si l'employeur prend une décision que les membres n'apprécient pas mais qui n'enfreint pas la convention collective, le syndicat peut encore réagir par d'autres moyens. Un membre ou un délégué syndical peut s'adresser à la direction pour lui faire part de son mécontentement et lui proposer des options préférables. Les membres peuvent demander à l'exécutif local de soulever la question lors de la prochaine réunion conjointe des partenaires sociaux ou faire circuler une pétition qu'ils soumettront à la direction pour lui demander de revenir sur sa décision. Enfin, les membres peuvent prendre note de cette question et soumettre une proposition pour l'aborder lors du prochain cycle de négociations.
Notre convention collective est-elle toujours valable si elle expire ?
Oui, votre convention collective est toujours valable, même si elle a expiré pendant la négociation. Il arrive souvent que la procédure de négociation dure plus longtemps que prévu, au-delà de la date d'expiration de votre convention actuelle. Tant que les deux parties négocient, la convention précédente reste en vigueur.
Si l'employeur a donné un préavis de lock-out ou si le syndicat a donné un préavis de grève, la convention collective n'est plus en vigueur. Les conditions de travail ne peuvent alors que changer.
Pourquoi n'avons-nous pas obtenu ce que nous voulions lors du dernier cycle de négociations ?
Les membres me demandent pourquoi le syndicat n'a pas réussi à faire passer toutes nos propositions dans le processus de négociation. Je ne faisais pas partie du comité de négociation et je ne sais donc pas quoi répondre.
Les négociations contractuelles sont un processus de concessions mutuelles et toutes les propositions syndicales ne sont pas couronnées de succès. Plus les membres manifestent leur soutien sur le lieu de travail, plus la position de l'équipe de négociation à la table des négociations est forte. Toutefois, même avec une position forte et une proposition solide, les bonnes idées peuvent prendre du temps avant d'être négociées dans le cadre d'un contrat.
Les délégués syndicaux peuvent encourager les membres à participer activement au processus de négociation, y compris à faire partie de l'équipe de négociation à l'avenir.
Vous pouvez également demander à vos membres de prendre note de leurs propositions de changement entre les cycles de négociation et de s'impliquer dans toutes les réunions de pré-négociation et de vote de ratification.
Que puis-je dire aux membres qui se plaignent de ne pas être informés des activités du syndicat ?
Comment puis-je répondre de manière à susciter l'intérêt des membres ?
Si les membres disent qu'ils n'entendent pas parler de nous, demandez-leur ce qui les intéresse. En découvrant ce qui les intéresse, vous pouvez les orienter vers des lieux de connexion avec le syndicat - le site web pour les informations de base, les cours du YEU pour le militantisme, les réunions locales pour les questions locales, etc. Tenez-les au courant de toutes les questions qui les intéressent.
Si vous ou un de vos membres souhaitez organiser un déjeuner-causerie, un représentant syndical peut venir sur votre lieu de travail pour répondre aux questions ou faire de brèves présentations sur des sujets intéressant vos membres. Contactez le bureau du YEU pour réserver un déjeuner-conférence.
Nous envoyons régulièrement des courriels, notre lettre d'information et des mises à jour sur Facebook et Twitter. Mais nous n'utilisons pas les systèmes de communication des employeurs (y compris le courrier électronique) et nous ne disposons pas des coordonnées personnelles des membres à moins qu'ils ne les fournissent. Il est donc essentiel que les délégués syndicaux demandent aux membres de se rendre sur notre site web et de mettre à jour leurs informations avec une adresse électronique personnelle valide : yeu.ca/abonnement. Vous pouvez également leur rappeler de vérifier leur dossier de courrier indésirable, car nos courriels s'y retrouvent parfois.
Comment puis-je m'affirmer en tant que délégué syndical ?
La relation que vous développez avec l'employeur est déterminée par ce que le syndicat souhaite obtenir sur le lieu de travail. D'une manière générale, nous souhaitons un lieu de travail où nos membres sont traités équitablement, où ils peuvent être productifs et où ils sont respectés. Dans le même temps, il s'agit d'un cadre dans lequel il est clair pour l'employeur que le syndicat traitera rapidement et fermement tout ce qui perturbe ce cadre positif.
Dans certains cas, votre superviseur sera également un membre de l'UES, et votre objectif est donc d'établir une relation de coopération.
Rappelez-vous que vous êtes sur un pied d'égalité avec votre patron lorsque vous agissez en tant que représentant syndical et que vous pouvez exiger d'être traité comme tel. Soyez cordial, mais indiquez clairement que vous avez des affaires à discuter.
Voici 12 étapes pour s'imposer auprès de la direction
L'employeur peut-il rencontrer un employé seul ?
L'employeur rencontre souvent les employés sans leur dire qu'ils peuvent se faire accompagner d'un délégué syndical.
Que dois-je faire ?
TL'employeur est tenu d'informer les salariés de leur droit à une représentation syndicale si la réunion est liée à une mesure disciplinaire ou à un problème de santé publique. pourrait conduire à des mesures disciplinaires. Ils peuvent rencontrer les employés seuls pour des questions liées au travail et à la performance.
Les membres peuvent choisir de ne pas être représentés par leur syndicat lors des réunions d'enquête ou d'établissement des faits, mais cela n'est pas conseillé. Ils risquent d'être traités injustement sans personne pour les défendre, prendre des notes sur la procédure ou les soutenir.
Vous pouvez :
- Rappelez aux membres qu'ils ne doivent pas se rendre seuls à une réunion avec l'employeur.
- Dites aux membres qu'à tout moment au cours d'une réunion avec l'employeur, s'ils pensent qu'elle se transforme en réunion d'enquête, ils peuvent simplement s'arrêter et demander une représentation syndicale.
- Placez une affiche sur votre tableau d'affichage pour rappeler aux membres ce droit important.
- Organisez un déjeuner d'information - c'est un bon moyen d'inculquer sur le lieu de travail des connaissances sur ce droit et d'autres droits fondamentaux.
- Parlez à l'employeur et rappelez-lui les dispositions de la convention collective relatives à la représentation syndicale.
Qu'entend-on exactement par "besoins opérationnels" ?
Quand peut-elle être utilisée comme motif légitime de refus d'une demande de congé ?
Les "besoins opérationnels" sont une expression utilisée pour décrire les besoins commerciaux de l'employeur. Cliquez sur ici pour plus d'informations.
Lorsque votre employeur refuse une demande de congé pour des raisons opérationnelles, il prétend que votre absence pendant la période demandée imposerait une charge déraisonnable et qu'il ne pourrait pas mener ses activités de manière efficace. Pour un grand employeur comme YG, le paiement d'heures supplémentaires, si le congé était accordé, n'est pas une raison suffisante pour refuser la plupart des congés. Pour en savoir plus, consultez cet article de l'UES.
Les employés doivent soumettre leurs demandes de congé annuel avant de planifier leur voyage et suffisamment à l'avance pour réduire le risque de se voir opposer un refus en raison des nécessités du service.
Puis-je utiliser un congé spécial pour ____________ ?
Consultez votre convention collective sous les rubriques "Congé spécial", "Congé personnel" ou "Congé non spécifié". Certaines dispositions sont plus détaillées que d'autres, mais l'objectif de la plupart des dispositions relatives à ce type de congé est de vous permettre de vous absenter lorsque des circonstances indépendantes de votre volonté vous obligent à vous absenter du travail et qu'il n'existe pas d'autre type de congé plus approprié, tel qu'un congé de maladie.
Congé spécial pour :
- un rendez-vous avec le médecin de famille ? Oui.
- un voyage à Vancouver pour des examens médicaux ? Oui
- Quelle est la durée du congé spécial ? Que se passe-t-il si je reste un jour de plus pour des raisons personnelles ? Le temps de voyage peut faire l'objet d'un congé spécial, mais le temps supplémentaire que vous prenez volontairement est considéré comme un congé annuel.
- un rendez-vous avec un physiothérapeute ou un massothérapeute ? Oui, dans la plupart des cas.
- un rendez-vous avec un naturopathe, un acupuncteur ou un praticien holistique ? Oui, dans la plupart des cas, à condition qu'il s'agisse d'un rendez-vous "médical".
- l'un des éléments ci-dessus pour un enfant ou une autre personne à charge ? Dans la plupart des cas.
- pour des réparations ou des entrepreneurs à mon domicile ? Peut-être - s'il n'est pas possible de planifier l'intervention en dehors du travail, si personne d'autre n'est disponible et s'il s'agit d'une situation d'urgence inévitable.
- un rendez-vous pour mon animal ? Peut-être pour des soins d'urgence. Non pour un rendez-vous de toilettage
- une coupe de cheveux, un rendez-vous esthétique ? Non.
Les employés d'YG peuvent bénéficier d'un congé occasionnel de 2 heures ou moins à des fins spéciales ou inhabituelles (26.05) qui n'est pas déduit d'un crédit de congé.
Dois-je préciser la raison pour laquelle je demande un congé spécial ?
En fonction du libellé de votre convention collective, il se peut que vous deviez fournir des détails.
Vous n'avez généralement pas besoin de révéler des informations privées, telles que le type de rendez-vous médical que vous avez, mais vous devrez peut-être préciser la catégorie (par exemple, "rendez-vous médical" ou "enfant malade à la maison").
En cas de doute, consultez votre délégué syndical principal ou le président de votre section locale.
Que puis-je faire au sujet d'un membre qui a été réprimandé pour une pratique courante sur mon lieu de travail ?
Les employeurs sont généralement tenus d'appliquer leurs règles de manière équitable et cohérente.
Si le membre est le seul à être sanctionné pour une pratique courante, il se peut que la direction commence à appliquer cette règle à tout le monde et que ce membre ait été le premier à se faire remarquer.
Vous pouvez demander s'il y a eu récemment un avertissement indiquant que la règle serait appliquée de manière plus stricte. Vous pouvez demander au membre de recueillir des informations sur l'ampleur de la pratique courante.
Si le membre est injustement pointé du doigt, cela peut constituer un motif de contestation de la discipline.
Qu'est-ce qu'un "motif valable" ?
Est-il différent d'un motif raisonnable ?
Les termes "juste cause" et "cause raisonnable" désignent la même chose et signifient essentiellement que l'employeur s'engage à ne pas prendre de mesures disciplinaires pour des raisons arbitraires ou infondées.
L'importance de cette phrase réside dans le fait que les motifs de la mesure disciplinaire doivent répondre à une norme objective susceptible d'être examinée par un arbitre, et non pas simplement à une norme que l'employeur crée lui-même.
Un membre doit-il toujours se présenter à une réunion demandée par la direction ?
Un membre a été prévenu moins de 24 heures à l'avance d'une réunion d'information et n'a pas eu le temps de trouver un délégué syndical. Doit-il pour autant assister à la réunion ?
Oui, elle doit participer à la réunion, mais elle peut d'abord faire certaines choses.
Le membre peut commencer par dire à l'employeur qu'il souhaite qu'un délégué syndical soit présent à la réunion et qu'il n'a pas eu suffisamment de temps pour en trouver un. Il peut ensuite demander respectueusement que la réunion soit reportée.
Si sa demande est rejetée et qu'on lui demande d'assister à la réunion sans délégué syndical, elle doit se rendre à la réunion, prendre des notes sur tout ce qui s'y dit et s'assurer de contacter le syndicat après la réunion en lui faisant part de ses notes.
Si l'employeur refuse d'accorder un délai raisonnable pour trouver un représentant syndical, le syndicat peut contester les mesures disciplinaires qui s'ensuivent. Toutefois, le refus d'assister à une réunion à laquelle l'employeur a demandé à un membre d'assister est considéré comme de l'insubordination et peut entraîner des mesures disciplinaires encore plus sévères.
La rémunération d'un membre est-elle la même lorsqu'il est hébergé ?
Un membre est placé dans une classification inférieure en raison d'un aménagement. A-t-il droit au taux de rémunération de son ancienne classification ?
Un membre qui est placé dans une classification inférieure dans le cadre d'un aménagement peut conserver son taux de rémunération s'il s'agit d'un arrangement à court terme, mais pas s'il s'agit d'une réaffectation permanente.
L'employeur peut être tenu d'accommoder un membre en modifiant ses tâches, en lui fournissant un équipement spécial ou en lui proposant un poste différent au sein de l'organisation, mais il n'est pas obligé de continuer à le payer pour un travail qu'il n'est pas en mesure d'effectuer.
Cette vidéo d'une minute produite par l'AFPC explique l'obligation d'accommodement :
En tant que délégués syndicaux, vous pouvez être amenés à poser des questions sur le processus d'accommodement, mais la plupart du travail de soutien est effectué par les conseillers en relations de travail du syndicat YEU. Pour plus d'informations, consultez la brochure de l'AFPC sur l'obligation d'accommodement.
Puis-je faire l'objet de mesures disciplinaires même si je suis délégué syndical ?
Oui, les délégués syndicaux peuvent faire l'objet de mesures disciplinaires.
Le fait de s'engager dans le syndicat ne signifie pas que vous cessez d'être un employé. En tant qu'employé, vous êtes confronté aux mêmes attentes que tout autre employé - évaluation des performances, respect des règles de travail, etc.
Vous disposez d'un certain degré d'immunité immunité représentative ce qui signifie que vous ne pouvez pas être sanctionné pour avoir "défendu vigoureusement" les intérêts de vos collègues dans l'exercice de vos fonctions de délégué syndical.
N'oubliez donc pas d'être toujours clair avec l'employeur lorsque vous agissez en tant que délégué syndical. Soyez attentif à vos interactions lorsque vous agissez au nom du syndicat, et restez professionnel et respectueux.
Si vous pensez être victime d'un traitement injuste en raison de votre activité syndicale, parlez-en à votre délégué syndical en chef et aux membres de l'exécutif local afin d'élaborer une réponse efficace et rapide.
Si notre convention collective ne prévoit pas de congé sans solde, pouvons-nous quand même en bénéficier ?
Si votre convention collective ne contient aucune disposition relative au congé non payé (CNP), il n'existe aucun droit négocié à cet égard. Toutefois, votre employeur peut avoir une politique interne et les membres peuvent s'adresser à un responsable ou à un représentant des ressources humaines (RH) à ce sujet.
Vous pouvez également prendre note de ces idées et rappeler aux membres de les proposer lors des réunions de pré-négociation avant le prochain cycle de négociation de la convention collective.
Où puis-je trouver d'autres vidéos sur les syndicats ?
Les syndicats et d'autres organisations progressistes produisent d'excellentes vidéos. Nous continuerons d'enrichir notre liste de favoris ci-dessous. N'hésitez pas à nous envoyer celles que vous aimeriez que nous partagions. Si vous souhaitez utiliser l'ordinateur du YEU Hall pour visionner ces vidéos (certaines sont plus longues), veuillez contacter le responsable de l'éducation.
Voici le gagnant du concours du message d'une minute du Congrès du travail du Canada, l'organisme-cadre auquel l'AFPC et tous les syndicats canadiens sont affiliés. Solidarité.
Pour un voyage dans l'histoire du travail au Canada, regardez cette vidéo de l'Alberta Union of Public Employees (AUPE) :
Voici comment un délégué syndical du Syndicat des employés de la fonction publique de l'Ontario (SEFPO) accueille les nouveaux membres :
La procédure de règlement des griefs expliquée aux membres du SEFPO :
Ce vieux mais bon film réalisé par les Métallos présente trois scénarios pour montrer comment un délégué syndical interagit avec un membre et la direction. Le troisième scénario, qui commence après la sixième minute, est particulièrement utile.
Le grief classique de Kim, élaboré par le Congrès du travail du Canada, est utilisé depuis trois décennies par de nombreux syndicats canadiens pour montrer comment un grief peut être utilisé pour organiser les membres d'une section locale.
Cette courte vidéo du BC Government Employees Union explique bien la discipline et le droit du travail :
Un regard humoristique sur le thème "Qu'est-ce que les syndicats (américains) nous ont apporté ?".
Comment puis-je m'inscrire à la formation syndicale ?
Je souhaite suivre des cours de formation syndicale mais je n'ai jamais demandé de congé syndical. Comment cela fonctionne-t-il ?
Pour participer à une formation syndicale proposée sur votre temps de travail, vous devez demander Congé syndical. Reportez-vous à la section souvent appelée "Congé pour affaires syndicales" de votre convention collective. Voici les étapes à suivre :
- Vous soumettez une demande de congé syndical à votre employeur (dans le cas des employés du GY, il s'agit d'une procédure en ligne, voir Congé sans solde). Faites-le tôt ! Au moins un mois avant le stage, c'est vraiment plus facile.
- Indiquez le temps de congé pour la durée de la formation. Si vous êtes un travailleur posté et que vous devez travailler dans les 8 heures qui précèdent ou qui suivent la formation syndicale, vous devez également indiquer les congés pour ces équipes. Vous pouvez vous absenter pendant toute la durée du stage, même si celui-ci ne dure que 8 heures et que votre poste de travail est de 12 heures.
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Remplissez ce formulaire YEU auquel vous joindrez votre congé autorisé.
- Si vous êtes un AOC ou un travailleur occasionnel qui n'est pas programmé pour travailler, mais que l'on vous appelle pour des quarts de travail pendant la période de formation, vous pouvez soumettre un formulaire de demande de remboursement des dépenses salariales directement à l'YEU. Envoyez le formulaire YEU (lien ci-dessus), la documentation relative au refus de l'offre d'affectation et une copie d'un talon de chèque de paie récent au responsable des finances pour obtenir un remboursement.
- Si vous avez un autre emploi et que vous devez prendre un congé sans solde pour suivre la formation, vous pouvez être remboursé pour la perte de salaire, à condition de nous en informer à l'avance. Envoyez au YEU Financial Officer une preuve de votre congé non rémunéré (courriel de votre employeur), une copie d'une fiche de paie récente indiquant le taux de rémunération, ainsi que le formulaire de perte de salaire indiquant le nombre total d'heures de travail que vous n'avez pas pu effectuer.
- À l'exception de quelques employeurs (Yukon Hospital Corporation, KVA, Yukon Arts Centre, Town of Watson Lake et Women's Transition Home), votre rémunération ne sera pas affectée lorsque vous suivrez la formation syndicale. (L'UES rembourse à votre employeur le temps que vous passez à suivre le cours). Si vous travaillez pour l'un des employeurs mentionnés entre parenthèses ci-dessus, vous devez soumettre à l'UES un formulaire de demande de remboursement des dépenses salariales, accompagné d'une copie d'un talon de chèque de paie récent, et l'UES vous remboursera directement. Le responsable financier de l' UES vous aidera.
- L'Union européenne rembourse les frais de voyage, d'hébergement et de repas des membres qui se déplacent dans le cadre de la formation syndicale. Utilisez ce formulaire et envoyez-le au moins deux semaines avant le début de la formation. L'UES s'occupera de la réservation de l'hôtel ou vous pouvez loger chez des amis ou de la famille et l'UES vous remboursera 50 $ par nuit. Si vous avez besoin d'une garde d'enfants supplémentaire pour participer à la formation, veuillez contacter le responsable financier. Ce dernier vous indiquera également le temps de déplacement auquel vous avez droit.
- N'oubliez pas de vous inscrire au cours sur le site web de l'UEJ. Votre RSVP nous indique votre présence et nous aide à préparer le matériel et la logistique du cours.
La formation syndicale est un excellent moyen de s'impliquer dans le syndicat. Certaines formations syndicales sont proposées le week-end, mais la plupart des formations de l'UES se déroulent en semaine. Si vous souhaitez suivre un cours proposé pendant vos jours de congé, c'est sur votre temps libre.
*Veuillez noter que les cours de l'AFPC font l'objet d'un processus d'inscription distinct. Contactez Shawna au 867-668-8593 pour toute question relative à la formation de l'AFPC. Vous ne savez toujours pas quoi faire ? Parlez à votre délégué syndical ou appelez l'agent d'éducation et nous vous guiderons !
Quelle est la différence entre la gestion des performances d'un employé et l'application de mesures disciplinaires ?
Les membres peuvent avoir l'impression d'être soumis à des mesures disciplinaires lorsque leur supérieur leur donne un retour d'information sur leur travail. Comment puis-je savoir s'il s'agit d'une gestion normale des performances ou d'une mesure disciplinaire ?
Il peut être difficile de faire la distinction entre la gestion des performances et la discipline.
Les membres peuvent venir vous voir lorsqu'ils ont l'impression que leur manager les critique injustement alors qu'en fait, l'employeur ne fait qu'exercer son droit de gérer le travail. Les membres peuvent être sur la défensive lorsque cela se produit. La gestion des performances peut ressembler à de la discipline lorsque les membres sont stressés, jonglent avec les pressions familiales et professionnelles ou se sentent déjà jugés par la société pour leur apparence ou leur façon de parler. En tant que délégués syndicaux, vous pouvez être sensibles à cette réaction lorsque vous expliquez à un membre que l'employeur a son mot à dire sur la manière dont un employé s'acquitte de ses tâches. La ponctualité, l'assiduité, le respect des règles et les interactions avec les collègues et les clients sont autant d'éléments qui peuvent être examinés.
Les employés ont la responsabilité d'accomplir les tâches liées à leur poste de manière à répondre aux attentes de l'employeur. Dans l'idéal, il existe un processus continu de communication entre la direction et les employés, qui comprend la clarification des attentes, la définition des objectifs, l'identification des buts, l'apport d'un retour d'information et l'examen des résultats. Mais certains lieux de travail ne sont pas comme cela et les corrections ou les critiques peuvent surgir à l'improviste ou sembler injustes.
N'oubliez pas que les employeurs n'ont PAS le droit de prendre des mesures disciplinaires à l'encontre d'un employé sans motif valable ou de pratiquer une discrimination à tout moment .
Les employés ont le droit de connaître les raisons des mesures disciplinaires et d'avoir la possibilité de répondre aux allégations susceptibles d'entraîner des mesures disciplinaires.
Parfois, il est préférable d'aider un membre à avoir une conversation plus claire avec son superviseur.
Ce tableau met en évidence, à l'aide d'exemples, les principales différences entre la gestion des performances et les mesures disciplinaires. Si vous avez encore des doutes, parlez-en à votre délégué syndical local ou à un membre de votre direction.
Gestion des performances (ne peut généralement pas faire l'objet d'un grief)* |
Signes possibles de discipline (peut faire l'objet d'un grief) |
L'employeur fournit à un salarié un plan de travail | L'employeur reproche à un salarié de ne pas répondre aux attentes du plan de travail et met une note dans son dossier. |
L'employeur organise régulièrement des réunions du personnel ou des réunions "bilatérales". | Lors d'une réunion du personnel, le salarié est pointé du doigt parce qu'il n'est pas à la hauteur ou qu'il ne répond pas aux attentes. Au cours d'une réunion "bilatérale", l'employé est informé qu'il n'est pas à la hauteur, qu'il y a un problème ou qu'il est accusé d'un acte répréhensible qui fera l'objet d'une enquête. |
Le salarié est convoqué à une réunion pour discuter de l'avancement d'un projet ou du travail en général. | Un salarié est convoqué à une réunion pour discuter d'un "problème". Il a le droit d'être représenté par un syndicat si le problème risque d'entraîner des mesures disciplinaires. |
Réunion d'évaluation des performances | L'employé est informé qu'il y aura une réunion pour discuter de ses performances et qu'il a le droit d'être représenté par un syndicat. |
Mise à jour de la description du poste avec explication | Supprimer ou modifier des tâches sans explication, ou à la suite d'un problème de performances insuffisantes. |
Recommander une formation ou un développement professionnel | Ne pas approuver la formation à la suite d'un incident ou annuler l'approbation après que la formation a été approuvée |
Aborder l'employé sur son lieu de travail et souhaiter spontanément le rencontrer pour discuter d'un problème lié au travail. | Aborder un salarié sur son lieu de travail et lui proposer spontanément un entretien pour discuter d'un problème lié au travail, alors qu'il pense avoir des ennuis. Le salarié doit demander s'il s'agit d'une mesure disciplinaire s'il n'est pas informé de son droit à la représentation syndicale. |
Ne pas approuver un congé qui tombe pendant une période de formation obligatoire | l'annulation d'un congé précédemment approuvé en raison d'exigences opérationnelles, sans autre explication, à la suite d'un incident ou d'un problème de performance |
L'employeur remet à un salarié une "lettre d'attentes" pour lui indiquer clairement ce qu'il attend de lui. | L'employeur donne à l'employé un avertissement ou un blâme verbal. Un blâme écrit, une suspension ou une lettre de licenciement sont clairement des mesures disciplinaires. |
*N'oubliez pas que ce n'est pas parce qu'une chose ne peut pas faire l'objet d'un grief que l'employé ou le délégué syndical ne peut rien faire. Par exemple, si un membre reçoit une lettre d'attentes qu'il n'aime pas, un délégué syndical peut en examiner le contenu avec lui et l'aider à se préparer à une réunion avec l'employeur afin d'obtenir une formulation plus appropriée.
Quelle est la différence entre une lettre d'attente et une lettre disciplinaire ?
Une véritable lettre d'attentes (LdE) est une lettre qui sert à clarifier les comportements attendus dans l'exercice des fonctions d'un membre en termes généraux, de sorte qu'aucun incident spécifique ne doit être mentionné. Il ne s'agit pas d'une mesure disciplinaire. Un membre qui reçoit une LdE peut avoir l'impression qu'il s'agit d'une mesure disciplinaire. Certaines LdE peuvent être en fait des mesures disciplinaires déguisées et leur libellé doit être modifié. En tant que délégué syndical, votre tâche consiste à déterminer s'il s'agit d'une véritable LdE ou d'une mesure disciplinaire déguisée. Une lettre de discipline (lettre de réprimande) est clairement définie comme telle et fait partie de la discipline progressive, c'est-à-dire qu'elle peut être utilisée à l'avenir pour des mesures disciplinaires plus graves.
Lors de l'examen d'une lettre reçue par un membre, il convient de garder à l'esprit les différences entre une LdE et une lettre disciplinaire, mises en évidence dans le tableau ci-dessous.
Un membre qui a été témoin d'un acte dangereux a-t-il besoin d'une représentation syndicale ?
Une travailleuse est convoquée à un entretien. La direction lui a demandé si elle avait vu un autre employé commettre un acte dangereux. A-t-elle le droit d'exiger une représentation syndicale ?
Oui, si elle craignait raisonnablement que le fait de ne pas avoir signalé l'incident en temps utile ne l'expose à des mesures disciplinaires. Par exemple, l'employeur peut avoir publié une règle exigeant des travailleurs qu'ils informent rapidement leurs supérieurs lorsqu'ils constatent des infractions à la sécurité.
De nombreux membres ne connaissent pas encore leurs droits ou ne se sentent pas en confiance pour faire respecter ce droit fondamental. Parlez à vos collègues de leur droit à demander une représentation syndicale. Les nouveaux employés en période d'essai, les employés temporaires et occasionnels et les membres des groupes d'équité sont particulièrement vulnérables. Essayez donc de les approcher ou, mieux encore, trouvez un bénévole sur votre lieu de travail qui puisse fournir cette orientation aux membres qui en ont besoin.
S'agit-il d'un problème lié au délégué syndical ou à l'ARS ?
Voici une liste des griefs les plus courants. Si un membre a un problème que vous ne savez pas comment traiter ou si vous êtes la bonne personne pour ce travail, demandez à votre coordinateur des délégués syndicaux à l'adresse suivante [email protected].
Délégués syndicaux : La plupart des questions préalables aux griefs et des griefs au niveau initial, y compris, mais sans s'y limiter, les questions suivantes
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Conseiller en relations professionnelles de l'UES : Griefs en dernière instance, griefs de politique, questions de discrimination, cas complexes, notamment mais pas exclusivement :
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REMARQUE : Les appels en matière de classification, les questions soumises à l'arbitrage et les conseils, l'assistance et la représentation en matière de pensions et d'invalidité sont renvoyés aux représentants de l'AFPC par l'intermédiaire de l'UES.