Négociation avec YG 2021

Aperçu du processus de négociation du gouvernement du Yukon :

Processus de négociation du gouvernement du Yukon

Se préparer à marchander

1. Les membres sont invités à soumettre leur contribution à la négociation avant les négociations - généralement six mois avant l'expiration de la convention collective.

2. Une conférence de négociation est organisée, offrant aux membres un forum pour discuter des contributions, fournir des commentaires, défendre les priorités et discuter des stratégies de mobilisation initiales.

3. L'équipe de négociation est élue par les membres militants qui sont engagés dans des activités syndicales et qui adhèrent aux principes syndicaux. Cette élection a lieu lors de la conférence de négociation.

4. L'équipe de négociation examine la contribution des membres et les commentaires de la conférence de négociation et dresse une liste de propositions à présenter à la table des négociations.


Le processus de négociation - régi par la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique du Yukon (LRTFP).

1. L'avis de négociation est signifié à l'employeur dans un délai de quatre mois avant l'expiration de la convention collective (convention collective Article 58 Durée).

2. Négociations : Les deux parties entament le processus de négociation collective dans les 20 jours suivant la réception de l'avis par l'employeur (article 40). Les pourparlers se poursuivent jusqu'à ce qu'un accord de principe soit conclu ou que les pourparlers échouent.

3. Si les pourparlers échouent :

a. L'une ou l'autre partie peut demander l'aide d'un conciliateur, qui sera nommé, rencontrera les équipes et les aidera à parvenir à un accord (art. 43). Le conciliateur rend ensuite compte des résultats du processus au président de la Commission des relations de travail, conformément aux délais prévus par la loi.
b. L'une ou l'autre des parties ou le conciliateur peut déclarer que les négociations sont rompues ou qu'il y a impasse en en informant le président de la Commission. Cela laisse deux options de résolution :

i. Demande d'arbitrage (art.52) : Le président de la Commission nommera un arbitre dans les 14 jours suivant la réception de l'avis d'impasse d'une partie à la négociation. L'arbitre examinera les questions en suspens et rendra une décision exécutoire.
ii. Demande d'un bureau de conciliation (art. 65) : Un bureau de trois membres est créé, composé d'un représentant de l'employeur, d'un représentant du syndicat et d'un président choisi d'un commun accord (art. 67). Le bureau examine les soumissions et fournit un rapport non contraignant au président de la Commission dans les 14 jours suivant l'accord sur les questions faisant l'objet de la négociation, "ou dans tout délai plus long convenu par les parties ou déterminé par le président de la Commission des relations de travail" (art. 73). Cette étape est une condition préalable à la grève.

4. La grève peut commencer si les conditions suivantes sont remplies (art. 87) :

- Les parties n'ont pas réussi à conclure une entente de principe.
- 14 jours se sont écoulés depuis que le rapport du bureau de conciliation a été remis à la présidente ou au président de la CRTFP.
- 48 heures se sont écoulées depuis que l'avis d'intention de faire la grève a été remis à l'employeur.
- Les membres ont consenti à la grève par un vote de grève et la présidente nationale ou le président national de l'AFPC a autorisé la grève (Règlement 15B de l'AFPC).

5. Lorsqu'un accord de principe est conclu par la négociation ou la conciliation, les membres participent à un vote de ratification. Si les membres acceptent l'offre provisoire, une nouvelle convention collective est conclue.

Dans l'impasse : (Nous sommes ici)

Les négociations ont commencé fin 2021, et les parties (syndicat et direction) ont travaillé avec un conciliateur depuis juin 2022. Le13 janvier 2023, le conciliateur a conclu que la médiation n'avait pas réussi à amener les parties à un accord. Par conséquent, nous sommes maintenant dans une impasse et nous irons de l'avant avec un bureau de conciliation.

Le gouvernement ne nous écoute pas et ne prend pas nos problèmes au sérieux. Des revendications clés restent en suspens, notamment celles qui ont trait à une rémunération équitable, à des mesures adéquates de recrutement et de maintien en poste, ainsi qu'à la santé et à la sécurité des travailleurs du gouvernement et du public. Et le gouvernement veut toujours supprimer les indemnités de départ des membres.

Il se peut que nous soyons contraints de montrer à l'employeur à quel point nous sommes forts et unis, ce qui implique de nous préparer à une éventuelle action de grève.


Si le syndicat et l'employeur ne parviennent pas à un accord de principe, ils peuvent déclarer une impasse. Cela signifie qu'ils sont allés aussi loin que possible et qu'aucune solution n'est en vue. À ce stade, le syndicat a plusieurs options :

Demander un conciliateur (parfois appelé médiateur)

Ils peuvent demander l'aide d'un médiateur/conciliateur indépendant, qui tente de travailler avec les deux parties et de les rapprocher d'un accord. Cette étape est nécessaire avant de passer devant un bureau de conciliation.  

Arbitrage contraignant

Les parties syndicale et patronale peuvent procéder à un arbitrage contraignant, dans lequel une tierce partie impose une décision sur les questions non réglées.

Demander un bureau de conciliation

Le syndicat peut demander la création d'un bureau de conciliation composé de trois personnes - une personne choisie par le syndicat, une personne choisie par l'employeur et un président choisi par les deux parties. Le bureau de conciliation fixe ensuite des dates, entend les arguments des deux parties à l'appui de leurs positions et publie un rapport non contraignant. Ce processus peut prendre plusieurs mois, mais il doit être achevé avant qu'une action de grève puisse avoir lieu. Le meilleur résultat à ce stade est que le syndicat et l'employeur reprennent les négociations à la lumière des recommandations. S'il n'y a toujours pas d'accord à la fin de ce processus, une action de grève peut être envisagée.

Organisons-nous pour gagner !

Lorsque les négociations sont rompues, les membres jouent un rôle essentiel en faisant pression sur l'employeur pour obtenir un règlement équitable. Pendant que les négociations progressent, vous pouvez rester informé en vous inscrivant aux mises à jour sur les négociations et aux événements d'information. Vous pouvez montrer que le syndicat est sérieux en appelant et en rendant visite à votre député à l'Assemblée législative et en lui demandant son aide pour inciter l'employeur à faire une meilleure offre. Vous pouvez participer aux efforts de mobilisation en communiquant avec le bureau régional de Whitehorse. Et la première chose que vous pouvez faire pour faire une différence dès maintenant, c'est de parler à vos collègues de travail. Assurez-vous qu'ils sont au courant de ce qui se passe et planifiez ensemble quelque chose sur votre lieu de travail !

Des séances d'information sont proposées pour répondre à toutes vos questions sur la négociation et l'organisation. Plus nous serons proactifs et organisés, plus nous aurons de chances d'obtenir un accord respectueux à la table.

CLIQUEZ POUR VOUS INSCRIRE MAINTENANT À UNE SÉANCE D'INFORMATION SUR LA GRÈVE

Jeudi 2 février de 17h à 18h15

Jeudi 9 février de midi à 13h15.

Tout sur les grèves

Se préparer à une action de grève

La grève peut commencer si toutes les conditions suivantes sont remplies :

  • Le syndicat et la direction ne sont pas parvenus à un accord de principe ;
  • 14 jours se sont écoulés depuis qu'un rapport du bureau de conciliation a été remis au président de la Commission des relations de travail ;
  • Le syndicat a informé l'employeur de son intention de faire grève au moins 48 heures à l'avance ;
  • Les membres se sont prononcés en faveur de la grève par un vote de grève ; et
  • Le président national de l'AFPC a autorisé la grève.

Apporter un vote de grève aux membres

Lorsque les négociations n'ont pas abouti, les membres peuvent être amenés à faire grève pour obtenir les améliorations de la convention dont ils ont besoin. Cette possibilité existe à chaque cycle de négociation.

Lorsqu'il y a de grandes différences entre les changements que les membres veulent et ce que l'employeur est prêt à offrir, et qu'il semble qu'il faudra plus que des paroles pour faire bouger l'employeur, l'AFPC organise un vote de grève pour les membres en règle de l'unité de négociation. Les membres qui ont signé une carte syndicale ont la possibilité de voter pour ou contre la grève. Si vous n'avez pas encore signé de carte syndicale mais que vous souhaitez participer à un vote de grève, vous pouvez signer votre carte électroniquement à l'adresse www.psacunion.com/rand.

La tenue d'un vote de grève ne signifie pas automatiquement qu'il y aura une grève. Rien n'empêche le syndicat et l'employeur de se réunir à nouveau à tout moment. Cela peut se faire avant la grève ou pendant qu'elle a lieu.

Le meilleur résultat est lorsque les parties parviennent à un accord de principe avant qu'une grève n'ait lieu. Mais parfois, il faut une grève pour amener l'employeur à faire une meilleure offre en montrant à quel point les membres soutiennent sérieusement leurs revendications contractuelles.

Lorsqu'une grève a lieu, les parties parviennent généralement à un accord de manière volontaire.


Services essentiels

Au cours du processus de négociation, le syndicat et l'employeur s'efforcent de déterminer quels services seront considérés comme essentiels et seront maintenus en cas de grève. Les membres qui occupent des postes où le travail a été jugé essentiel seront tenus de travailler pendant la grève, mais ils peuvent soutenir les membres en grève d'autres manières.

Il incombe à l'employeur de fournir aux travailleurs "essentiels" une lettre les informant de leur statut.

Choisir le type de grève

L'objectif d'une grève est d'exercer le maximum de pression sur YG afin de parvenir à un accord. En cas d'échec des négociations, le syndicat évalue le type d'action nécessaire pour amener l'employeur à faire la meilleure offre possible.

Pour en savoir plus sur les différents types de grèves ICI

Finalisation d'une nouvelle convention collective

Lorsque le syndicat et l'employeur s'entendent sur un accord de principe, ce sont les membres qui ont le dernier mot. Des réunions sont organisées pour expliquer les changements apportés à l'accord de principe et un vote de ratification est organisé. Si la majorité des membres votent en faveur, une nouvelle convention collective est signée.

Si les membres rejettent l'accord de principe avant que la grève ne soit nécessaire, cela pourrait déclencher de nouvelles négociations et/ou une grève. Si une grève était déjà en cours, elle peut se poursuivre. À un moment donné, la grève prendra fin et un nouvel accord sera conclu.

Et puis le processus recommence pour le prochain accord !

 



Les négociations avec le gouvernement du Yukon aboutissent à une impasse

Communiqué de presse 13 janvier 2023

Les pourparlers entre l'Alliance de la Fonction publique du Canada et le gouvernement du Yukon ont été rompus à la fin du12 janvier.

Le médiateur nommé par le gouvernement fédéral a " conclu que les parties ont atteint un point où, pour le moment, la poursuite de la médiation ne serait pas productive " et, par conséquent, le médiateur a conclu cette phase de négociations.

Les deux parties n'ont pas réussi à se mettre d'accord sur des éléments monétaires suffisants pour tous les membres.

L'équipe syndicale cherchait à obtenir des améliorations financières supplémentaires pour tous les membres qui travaillent pour le gouvernement du Yukon, mais l'équipe de l'employeur n'était pas prête à répondre à ces demandes. L'équipe AFPC/SEJ a bon espoir que la nouvelle direction politique réexaminera le mandat monétaire du gouvernement.

Le Syndicat des employés du Yukon et l'AFPC communiqueront bientôt avec les membres pour discuter des prochaines étapes.

"Après plus d'un an à la table de négociation, il est extrêmement décevant que l'employeur ne reconnaisse pas les besoins des communautés que nos membres servent", a déclaré Steve Geick, président du YEU. "Ces travailleurs nous ont fait traverser des périodes incroyablement difficiles sans les soutiens nécessaires, tant au niveau des effectifs que de la rémunération. Nous exhortons le gouvernement à ordonner à l'employeur de présenter une meilleure offre à sa main-d'œuvre. "

"Nous espérons que les différends entre les parties pourront être résolus rapidement", ajoute Lorraine Rousseau, vice-présidente exécutive régionale Nord de l'AFPC. "Nos membres se donnent à 100% tous les jours ; ils méritent mieux et ils ont attendu assez longtemps".

Aperçu du processus de négociation de YG

Processus de négociation de YG ; introduction écrite 

 


Nous voulions un accord équitable pour Noël :

Notre lettre au Père Noël était assez courte ; tout ce que nous voulions pour Noël était un accord équitable pour tous les travailleurs de YG. Nous avons reçu un morceau de charbon et une invitation à réessayer dans la nouvelle année.

Nous vous avons récemment fait le point sur les séances de négociation tenues à la fin novembre. Au terme de ces discussions, l'équipe patronale a promis qu'elle reviendrait vers nous cette semaine avec un mandat économique révisé. Ils devaient demander au conseil d'administration de YG de mettre à jour leur mandat et de fournir à l'équipe une offre financière améliorée.

Dans un geste vraiment grincheux, l'équipe de l'employeur n'est PAS revenue avec une offre financière révisée complète. En fait, ils nous ont à nouveau demandé de patienter pendant qu'ils retournent au conseil d'administration pour une offre révisée .

Alors, qu'est-ce que cela signifie ?

Nous ne sommes pas plus avancés que nous l'étions à la fin de notre dernière session il y a deux semaines. LIRE PLUS



Un accord équitable pour tous les travailleurs de YG

Plus de solutions de fortune. Dites à l'employeur de revenir à la table avec une entente équitable pour TOUS les travailleurs du gouvernement du Yukon maintenant !

Inscrivez-vous maintenant pour montrer votre soutien à votre équipe de négociation alors qu'elle retourne à la table pour lutter pour une convention qui traite TOUS les travailleurs du gouvernement du Yukon avec le respect et la dignité que vous méritez. Remplissez le formulaire ci-joint et contribuez à la mobilisation de votre lieu de travail.


Propositions de négociation monétaire du YEU telles que soumises à l'employeur

Propositions de négociation non monétaires telles que soumises à l'employeur

Lire laCommunauté Proposition du Fonds d'investissement pour les soins de santé telle que soumise à l'employeur

Lire le projet de lettre d'entente sur la clinique de vaccination de masse tel que déposé.



L'employeur veut mettre fin au cumul des indemnités de départ pour un départ volontaire.

Nous les avons combattus lors de la dernière ronde de négociations et nous continuons à le faire. En 2019, lorsque l'employeur a tenté d'éliminer l'indemnité de départ, un sondage auprès des membres a permis de recueillir des centaines de réponses de travailleurs pour qui cette question était extrêmement importante. Le maintien de l'indemnité de départ est toujours extrêmement important pour vous, et l'équipe de négociation tient bon.

Provisions pour indemnités de départ en cours :

L'indemnité de départ est comme un plan d'épargne différé à long terme. Elle est mise en place pour soutenir financièrement les membres lorsqu'ils quittent volontairement YG pour d'autres situations (retraite et démission) ou des situations involontaires comme un licenciement.

Le montant de l'indemnité de licenciement dépend de deux choses :

  • Votre salaire hebdomadaire au moment de votre départ, et
  • Les circonstances de votre départ, c'est-à-dire si vous êtes licencié, si vous démissionnez ou si vous prenez votre retraite.

Les dispositions relatives aux mises à pied ne sont pas modifiées par rapport à ce qui figure actuellement dans la convention collective (article 19.01). L'employeur n'a pas proposé de modifications, elles ne sont donc pas abordées ici.

Au moment de la retraite (article 19.06 de la convention collective) :

Si vous prenez votre retraite, votre indemnité de départ correspond à une semaine de salaire pour chaque année de travail. Le montant est calculé en fonction du taux de rémunération au moment où vous prenez votre retraite. Il n'y a pas de durée minimale de travail chez YG pour être admissible, mais le nombre maximal de semaines pouvant être payées est de 29. Essentiellement, l'indemnité de départ à la retraite correspond à 1,9 % de votre salaire annuel final pour chaque année de travail.

Exemple : Si vous avez travaillé pendant 10 ans, et que votre salaire hebdomadaire est de 1200 $, votre indemnité de départ actuelle a une valeur de

$1200 x 10 = $12,000.

Si vous continuez à travailler pendant 10 ans et que, pendant cette période, votre salaire passe à 1 600 $ par semaine, votre indemnité de départ à la retraite sera de 1 500 $.

$1600 x 20 = $32,000

En cas de démission (article 19.05)

Si vous démissionnez, votre indemnité de départ correspond à la moitié (1/2) d'une semaine de salaire pour chaque année où vous avez travaillé pour YG. Là encore, le montant est basé sur votre salaire au moment de la démission. Pour être admissible, vous devez avoir travaillé pendant au moins 5 ans. Le nombre maximal de semaines qui peuvent être payées est de 28. En substance, l'indemnité de départ en cas de démission vaut environ 1 % de votre salaire annuel final pour chaque année de travail.

Exemple : Si vous avez travaillé pendant 10 ans, que votre salaire hebdomadaire actuel est de 1200 $, et que vous avez choisi de démissionner, votre indemnité de départ s'élèvera à :

($1200/2) x 10 = $6,000

Si vous travaillez 10 ans de plus et que votre salaire passe à 1 600 dollars par semaine, le montant sera le suivant :

($1600/2) x 20 = $16,000

Il est probable que vous serez à un niveau de rémunération plus élevé lorsque vous quitterez le gouvernement que lorsque vous avez commencé ; l'indemnité de départ sera versée au taux de rémunération que vous avez atteint au moment de votre départ.

La "valeur" monétaire de l'indemnité de départ varie considérablement d'une personne à l'autre en fonction de vos années de service, de votre plan de carrière et des conditions dans lesquelles vous pouvez vous attendre à recevoir une indemnité de départ.

Dans le cas d'un départ volontaire, quelle qu'en soit la raison, l'indemnité de départ est destinée à combler le fossé financier qui se creuse entre la fin de votre emploi au sein du gouvernement et ce qui vous attend ensuite, comme un retour aux études, un changement de carrière ou l'attente de votre pension à la retraite.  


Qu'a proposé YG ?

Arrêter l'accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires (démission, retraite) à compter du 31 décembre 2021. Il n'y aura plus d'accumulation d'indemnités de départ sauf pour les licenciements.  

L'équipe de négociation n'est pas d'accord avec cette proposition initiale du gouvernement. La perte de l'indemnité de départ volontaire entraînera une perte financière qui touchera TOUS les membres, maintenant et à l'avenir, de différentes façons.  

La perte de l'indemnité de départ créera deux classes d'employés - ceux qui ont une indemnité de départ et ceux qui n'auront jamais l'occasion de l'accumuler pour un départ volontaire (démission et retraite). La perte de l'indemnité de départ réduit les possibilités de planification de la carrière et la flexibilité de la retraite.

Tous les employés ayant un an ou plus d'ancienneté au 31 décembre 2021 conserveraient l'indemnité de départ accumulée à ce jour, mais ne pourraient jamais gagner plus aux fins de démission ou de retraite.

Les employés actuels ayant moins de cinq ans de service au 31 décembre 2021 ne seraient pas admissibles à une indemnité de départ s'ils démissionnent.

Si vous êtes licencié, une indemnité de départ vous sera versée.

En ces temps d'inflation, YG n'a pas proposé d'alternative financière suffisamment attractive pour compenser cette perte.

Nous apprécions tout le soutien que vous avez montré à l'équipe de négociation alors que les négociations se poursuivent.



Mise à jour des négociations avec YG, août 2022

Le point sur les négociations, 11 juillet 2022

Nous retournons à la table le 19 juillet avec un conciliateur et l'employeur. Pour en savoir plus, cliquez ICI


Envoyez dès maintenant un message de soutien à votre équipe de négociationen utilisant ce formulaire en ligne.

Pour quoi votre équipe de négociation se bat-elle ?

Indemnité de licenciement

L'employeur veut votre indemnité de licenciement. En fait, il essaie d'utiliser l'indemnité de départ comme monnaie d'échange contre une augmentation de salaire négociée ; si nous acceptons de nous débarrasser de l'indemnité de départ, il vous offre une augmentation de 0,8 % la première année. Cela vous donnera un avantage net de la racine carrée de rien du tout, et nous ne l'accepterons pas.

Ils veulent s'assurer qu'aucune indemnité de départ ne sera versée aux nouveaux employés - les nouveaux collègues n'auront pas les mêmes droits que vous, et nous ne croyons pas aux lieux de travail à deux vitesses. L'indemnité de départ fait partie de l'ensemble des salaires négociés - éliminer cette disposition revient à récupérer le salaire et nous ne faisons pas de négociations de concession.

Salaires équitables

L'employeur offre des augmentations de salaire dérisoires. Votre équipe s'accroche à une augmentation salariale équitable qui permettra de suivre le rythme de l'inflation galopante.

Nous n'avons pas vu l'IPC aussi élevé depuis 1973, et une augmentation de salaire de 2 % ne fera pas une grande différence face à une inflation de 7,2 % et plus. Vous faites tout ce que vous pouvez pour étirer votre budget, mais sans une augmentation de salaire décente, vous perdrez du terrain. Nous nous battons pour que vous puissiez payer vos factures et mettre de la nourriture sur la table.

Heures supplémentaires/congés compensatoires

L'employeur veut limiter votre capacité à accumuler des congés compensatoires en lieu et place de la rémunération des heures supplémentaires. Votre équipe de négociation sait que le temps libre est essentiel à la santé mentale et au bien-être, et elle se bat pour protéger cette disposition ; votre temps supplémentaire au travail doit vous être restitué lorsque vous êtes en mesure de prendre un congé.

Pour un trop grand nombre de travailleurs de YG, le manque de personnel signifie que les heures supplémentaires sont une réalité de la vie. Beaucoup d'entre vous n'ont pas beaucoup de choix non plus ; refuser de faire des heures supplémentaires n'est souvent pas une option, que ce soit ouvertement déclaré par la direction ou une réalité des besoins du travail. Votre engagement envers votre travail et ceux que vous servez signifie que vous ferez des heures supplémentaires pour vous assurer que le travail important ne s'arrête pas.

Le congé compensatoire en lieu et place du paiement des heures supplémentaires est un avantage négocié qui aide les travailleurs épuisés à maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Lorsqu'un travailleur est appelé à faire des heures supplémentaires, le fait de savoir que les heures supplémentaires sont mises en réserve pour des congés peut être une lumière au bout du tunnel. S'il est vrai que de nombreux travailleurs se sont vu refuser des vacances en raison d'exigences opérationnelles (niveaux critiques de dotation en personnel), la protection de la possibilité de choisir des congés accumulés est une priorité dans ce cycle.

YG essaie de restreindre votre capacité à récupérer votre temps personnel sous forme de congé compensatoire. L'entreprise a fixé un plafond annuel arbitraire pour l'accumulation des heures et, une fois ce plafond atteint, vous recevrez un salaire imposable. Et même si vous utilisez certaines de ces heures accumulées (en les échangeant contre des congés), toute autre heure supplémentaire sera payée en salaire - imposable, bien sûr. Une fois que vous avez atteint le maximum d'heures compensatoires, vous ne pouvez pas remplir cette banque de congés avant l'année suivante. Nous ne négocions pas de concessions, et celle-ci en est une importante.

Que pouvez-vous faire ?



Le point sur les négociations, juin 2022

Comme vous l'avez sans doute déjà entendu, les pourparlers entre le gouvernement du Yukon et l'équipe de négociation de votre syndicat sont dans l'impasse. 

Malgré le début des pourparlers en septembre 2021, l'équipe de négociation YEU/PSAC et celle du gouvernement du Yukon sont plus éloignées l'une de l'autre que nous ne l'avons vu depuis plus de 20 ans.

Pour la première fois, nous avons déposé une demande de conciliation auprès de la Commission des relations de travail dans la fonction publique du Yukon. Essentiellement, nous avons rompu les pourparlers avec l'employeur.

Des dates ont été fixées pour des discussions avec un médiateur nommé par le conseil d'administration, du 19 au 22 juillet. Avec l'aide du médiateur, nous tenterons de trouver un moyen de progresser vers un accord qui soit équitable pour vous et vos collègues.

Veuillez rappeler à vos collègues de s'abonner aux mises à jour par courriel, car le processus de négociation se poursuit. Nous ne distribuerons les mises à jour qu'aux adresses électroniques personnellesSi vous connaissez des personnes qui ne reçoivent pas les mises à jour sur les négociations, suggérez-leur de visiter le site yeu.ca/subscribe pour fournir une adresse électronique personnelle. 

 


Mise à jour sur les négociations, Gouvernement du Yukon, 20 avril 2022

Les négociations avec le gouvernement du Yukon sont en cours depuis l'automne dernier, et nous avons essayé de tenir les membres informés au fur et à mesure. Dans cette optique, nous avons quelques informations importantes à partager alors que nous entrons dans cette nouvelle phase de négociation.

Voici un aperçu - quelques points saillants de la proposition financière déposée auprès du gouvernement du Yukon le 17 avril 2022. Vous trouverez ci-dessous une liste de certains des éléments que nous avons proposés à l'employeur.

  1. Une augmentation de salaire équitable pour tous les employés - cela inclut de proposer une augmentation de salaire pour suivre l'inflation.

  2. Augmentation des primes d'avantages sociaux pour les employés de l'AOC.

  3. Le syndicat a proposé une approche salariale plus équitable pour toutes les infirmières ainsi que de nouvelles grilles salariales pour les groupes d'employés suivants :

    • Infirmières et sages-femmes, personnel paramédical, aides à domicile et préposés aux soins dans les maisons de retraite

    • le groupe des services de soutien aux étudiants soit déplacé vers la grille salariale des conseillers en éducation.

Les salaires actuels sont inférieurs à ceux des autres juridictions du nord et du sud. Des ajustements salariaux avec des augmentations compétitives et ouvrant droit à pension sont nécessaires pour répondre à la demande continue de tous ces travailleurs. Ces augmentations sont essentielles pour conserver le personnel, et absolument impératives pour recruter de nouveaux employés.

Notre dossier de proposition comprenait également les éléments suivants : 

  1. Rétablissement de 10 jours de congé de maladie pour chaque employé en raison de la pandémie et de l'application inégale du congé de maladie et du congé pour raisons familiales.

  2. Amélioration des primes de poste.

  3. Compensation financière supplémentaire pour retenir les employés du Service correctionnel

  4. Un fonds d'investissement pluriannuel pour la santé communautaire afin de répondre aux besoins et aux priorités identifiés par les Premières nations et les communautés. L'accent a été mis en particulier sur les zones de desserte où il y a des postes de soins infirmiers ou des services paramédicaux et pas d'installations hospitalières. Le besoin se fait sentir maintenant, et nous croyons qu'il s'agit d'une avenue plus immédiate pour le soutien et le renforcement des services ainsi que pour le développement futur.

    • Les enveloppes de financement comprendraient : les initiatives en matière d'éducation (c'est-à-dire le soutien aux frais de scolarité), le recrutement et le développement des Autochtones, les aides au logement, l'amélioration de l'aide à la réinstallation, les programmes coopératifs pour les étudiants

  5. L'équipe syndicale a déposé une lettre d'entente visant à protéger les employés actuels dans l'éventualité où le GY mettrait en œuvre son initiative Putting People First (Wellness Yukon) avant l'expiration d'une nouvelle convention collective.

Voici votre équipe de négociation, toujours à pied d'œuvre le 14 avril - elle travaille depuis des mois et n'a pas encore terminé. L'appui à l'équipe est très important car elle représente les intérêts des membres auprès de l'employeur. 


Mise à jour des négociations 8 avril 2022

Nous espérons que vous vous êtes inscrits pour recevoir par courriel les mises à jour sur les négociations, envoyées à nos membres après chaque série de discussions avec l'employeur ; la prochaine série de discussions commence le 11 avril.

Au cours des six dernières semaines, l'équipe de négociation YEU/PSAC et la direction du syndicat ont tenu une série de réunions virtuelles avec les travailleurs de plusieurs secteurs de travail afin d'établir les priorités de négociation et d'obtenir l'avis des membres.

Des réunions de mise à jour sur les négociations ont eu lieu à Faro, Mayo et Dawson City à la fin mars, ce qui a permis aux membres de s'entretenir avec le président du YEU, Steve Geick, et la négociatrice de l'AFPC, Erna Post. L'employeur a proposé un certain nombre d'éléments, y compris des concessions, que nous n'accepterons pas ; les membres ont clairement indiqué qu'ils voulaient que l'équipe continue de tenir la ligne. Nous prévoyons d'autres réunions - surveillez les dates et les informations dans votre boîte de réception.

Certaines des questions dont nous avons discuté à la table et avec nos membres :

  • Heures de travail : les changements d'horaires continuent de menacer les travailleurs du ministère de la Justice, mettant en péril les obligations familiales et les arrangements en matière de garde d'enfants, et exposant davantage les travailleurs aux risques pour la santé associés au travail posté perturbateur.

  • Sous-effectif : Les travailleurs de la santé qui ont porté le fardeau de la pandémie continuent de tenir la ligne, même si les niveaux de dotation en personnel déjà critiques s'effondrent à cause de l'épuisement professionnel et que les politiques de congé punitif les privent des pauses réparatrices dont ils ont si désespérément besoin. Les centres de santé communautaires frôlent la crise ; nos travailleurs de première ligne ont besoin d'alternatives sûres pour ne pas travailler seuls ou lorsqu'ils sont épuisés par le surmenage.

  • Abus des AOC et heures supplémentaires: Les auxiliaires de garde font le même travail que ceux qu'ils côtoient, et nous continuons à exiger une réforme des politiques régissant le statut d'emploi et les conditions de travail des auxiliaires de garde. Le gouvernement du Yukon devrait embaucher un plus grand nombre d'auxiliaires de garde à des postes permanents, ce qui réduirait le recours aux heures supplémentaires et permettrait de bâtir une main-d'œuvre plus forte et plus résiliente.

  • People First: Le projet du gouvernement de créer une autorité sanitaire autonome a soulevé de nombreuses préoccupations pour le syndicat. Sans clarté, nous sommes particulièrement préoccupés par la sécurité d'emploi des travailleurs de la santé, la migration des pensions et plus encore. Dans d'autres régions du Canada, la transition vers une autorité sanitaire a été une porte ouverte à la privatisation des services de santé - ce que nous ne pouvons accepter.

 


Mise à jour des négociations le 9 décembre 2021 :

Les propositions et les points de discussion contenus dans le dossier de l'Union reflètent le mandat confié à l'équipe à la suite de la conférence de négociation qui s'est tenue en août, de l'enquête menée auprès des membres au début de l'année et de l'appel à propositions qui s'est terminé en juin.

Les salaires/avantages et autres propositions ayant des implications monétaires sont en RÉSERVE ; cela signifie qu'ils seront discutés plus en détail à des stades ultérieurs du processus de négociation.

Cet ensemble de propositions syndicales comprend des changements proposés précédemment, allant de corrections rédactionnelles à une plus grande accessibilité de la convention collective pour nos membres autochtones. Cet ensemble a été élargi pour inclure d'autres changements importants à la convention collective, notamment :

  1. L'accent continue d'être mis sur une approche plus créative de la crise qui affecte les travailleurs de la santé de première ligne, y compris la proposition de LOU pour la clinique de vaccination, et d'autres points de discussion concernant l'adoption d'une approche holistique de la santé.
  2. Changements fondamentaux du processus de respect du lieu de travail - voir articles 5 et 6

Les points de discussion incluent :

  1. Travail à distance
  2. Congé pandémique

Nous prévoyons d'organiser des réunions spécifiques à certains groupes au cours de la nouvelle année, notamment des réunions publiques pour les travailleurs de première ligne.

Il semble que le gouvernement du Yukon s'attaque à nouveau à l'indemnité de départ. Bien que nous n'ayons pas encore vu de proposition détaillée, il a indiqué son intention de proposer cette indemnité et d'autres réductions de votre convention collective. Le syndicat ne s'engagera pas dans des négociations concessionnaires, ce qui signifie que nous n'accepterons pas de réductions ou de contrats qui laissent à nos membres moins que ce qu'ils avaient au début des négociations. 

Nous serons de retour à la table des négociations la semaine du13 décembre et nous vous fournirons de plus amples informations au fur et à mesure de l'avancement des négociations. Assurez-vous d'être abonné aux mises à jour par courriel afin de ne pas manquer les informations sur les réunions ou les mises à jour futures. Visitez yeu.ca/abonnement et restez en contact.

Propositions de négociation monétaire du YEU telles que soumises à l'employeur

Propositions de négociation non-monétaires telles que soumises à l'employeur

Lire la Proposition du Fonds d'investissement pour les soins de santé communautaires telle que soumise à l'employeur

Lire le projet de lettre d'entente sur la clinique de vaccination de masse tel que déposé.


Mise à jour des négociations le 24 novembre 2021 :

L'équipe de négociation non monétaire YEU/PSAC a rencontré l'équipe de l'employeur la semaine du15 novembre. Cette première série de pourparlers vise à couvrir les éléments qui ont peu ou pas d'impact financier, et établit généralement les attentes pour ce que les travailleurs verront du gouvernement au fur et à mesure que les négociations se poursuivent.

L'état d'urgence au Yukon a une fois de plus eu un impact important, ressenti très fortement par les travailleurs de la santé qui ont tant donné pour la santé des Yukonnais. Notre équipe a déposé une lettre d'entente pour répondre aux exigences imposées à ces travailleurs alors que la pandémie de COVID fait rage. La réponse du gouvernement du Yukon a été tout à fait inadéquate, et notre équipe a été très déçue du résultat.

Pour soutenir le travail de l'équipe de négociation à l'avenir, nous avons établi deux petits groupes de travail basés sur certaines des priorités établies lors de la conférence de négociation tenue en août.

Un groupe de travail sera composé de membres autochtones pour aider l'équipe de négociation dans ses efforts de décolonisation de notre convention collective. Il s'agit d'une étape importante sur la voie de la réconciliation, qui ne peut être franchie sans l'apport des membres d'origine inuite, métisse et des Premières nations.

Nous sommes également en train de mettre en place un groupe de travail composé d'infirmières et d'infirmiers pour aider notre équipe dans son travail de réforme du contrat actuel de YG afin d'aborder la rémunération des travailleurs de la santé publique, la sécurité au travail et les conditions de travail.

Les questions non résolues, y compris la lettre d'entente, seront reportées aux négociations qui débuteront la semaine du29 novembre.

Lire la lettre d'entente telle que déposée ICI

Voir nos propositions de négociation telles que soumises à l'employeur ICI


Nous nous préparons à négocier une nouvelle convention collective ; il est temps de vous impliquer !

Le contrat négocié entre le gouvernement du Yukon et le Yukon Employees' Union/la Public Service Alliance of Canada expirera le 31 décembre de cette année. 

Voir la convention collective ICI


Nous communiquerons avec les membres par le biais d'envois de courriels tout au long du processus de pré-négociation et de négociation. Si vous n'avez pas reçu de courriel concernant l'enquête sur les négociations ou la conférence téléphonique sur les négociations, il est probable que vous ne vous êtes pas abonné aux mises à jour par courriel. Si vous pensez vous être inscrit mais que vous ne recevez toujours pas de courriels, veuillez vérifier votre boîte à spam, ou visitez le lien ci-dessous pour mettre à jour vos informations.

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Les membres de l'UEJ travaillant pour les JO devraient avoir reçu un bulletin d'information spécial dans leur boîte aux lettres personnelle en mai. Il est ici, si vous l'avez manqué.


Le processus de contribution à la négociation est maintenant terminé. Bien avant de rencontrer l'employeur à la table de négociation, nous recevons et examinons les propositions de négociation soumises par les sections locales de GY et directement par les membres. Ces propositions orientent les efforts de l'ensemble du processus. 


              

 

 

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